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Nos Formations
Immersives

L’intelligence artificielle au service de l’humain. Chez Ad Arborem nous souhaitons réinventer la formation professionnelle. Nos parcours digitaux allient jeu, simulation et accompagnement humain pour une expérience d’apprentissage à la fois immersive, engageante et personnalisée. Grâce à la puissance de l’IA, chaque participant vit une expérience unique, adaptée à son rythme, à ses besoins et à son style d’apprentissage.

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Nos +

Un catalogue évolutif, que nous avons à cœur d’enrichir.
Des scénarios réalistes propulsés par l’IA, qui permettent d’interagir en direct avec des personnages virtuels.
Des expériences immersives en équipe, en relevant des défis collaboratifs pour améliorer la communication et la cohésion.

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L’intelligence artificielle est pour nous un outil pédagogique, pas une finalité.
Elle nous permet de :

Créer des scénarios dynamiques et variés.
Offrir un feedback instantané et personnalisé.
Renforcer l’ancrage des apprentissages par la répétition et la simulation.

Tout cela en s’appuyant sur notre expérience de la formation professionnelle.

Financement

Miky Island

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Miky Island

Thématique : « Développer la performance collective ! »

Objectif : renforcer l’efficacité d’équipe, communiquer efficacement et développer le leadership collectif !

Déroulement : Vous êtes scratchés en avion sur une île déserte et entamez une course pour votre survie en équipe !

Les + : Un moment de cohésion d’équipe. Des apprentissages concrets sur la performance collective, transférables en entreprise.

S’adresse à : Tous types d’équipes à partir de 3 personnes en sans limite de nombre. Peut se jouer en inter-équipes. En présentiel ou en distanciel.

A bientôt sur l’Île …

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Flow

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Flow

Thématique : « S’adapter rapidement au changement ! »

Objectif : Se confronter à de nouvelles méthodes de travail et les diffuser dans l’entreprise.

Déroulement : Endossez le rôle de chef de projet chez DataNest, un leader de l’IT et testez en direct l’impact de vos choix (allocation des ressources, efficacité des processus, choix technologiques, …). Chaque décision orientera les résultats du projet !

Les + : Un exercice pour rendre vos choix plus efficaces face à des périodes d’incertitude ou des contextes mouvants.

S’adresse à : Tous types d’équipes à partir de 3 personnes en sans limite de nombre. En présentiel ou en distanciel.

Saurez-vous prendre les bonnes décisions ?

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Amplif-AI

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Amplif-AI :

Thématique : « Piloter la transformation digitale ! »

Objectif : Définir les compétences « clés » pour impulser la transformation technologique.

Déroulement : Jouez le rôle d’une équipe de direction chargée de piloter la transformation digitale. Vous êtes confrontés à différents challenges (formation des talents, investissements, alignement à la culture de l’entreprise, adhésion des équipes, …). Accompagnez efficacement la transformation de votre entreprise !

Les + : Un moment de réflexion et de choix stratégiques collectifs.

S’adresse à : Pour des équipes de managers à partir de 3 personnes et sans limite de nombre. En présentiel ou en distanciel.

Le digital au service de la transformation !

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Horizn

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Horizn

Thématique : « Définir votre vision de l’avenir ! »

Objectif : Adopter une posture de stratégie prospective (explorer les futurs possibles, renforcer la réflexion collective et transformer la vision en stratégie).

Déroulement : Vous incarnez une équipe de managers chargée de tracer une nouvelle trajectoire audacieuse pour votre organisation. Le monde qui vous entoure évolue plus vite que jamais ! Imaginez le futur de votre entreprise et construisez ensemble votre vision !

Les + : Une réflexion collective pour imaginer l’avenir de façon constructive.

S’adresse à : Pour des équipes de managers à partir de 3 personnes et sans limite de nombre. En présentiel ou en distanciel.

Bienvenue dans HORIZN — là où la stratégie ne consiste pas à prédire l’avenir, mais à le créer !

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Miray

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Miray

Thématique : « Développer l’attractivité de votre équipe/entreprise ! »

Objectif : Mener une réflexion pour réussir la transformation culturelle de son équipe ou entreprise.

Déroulement : Prenez des décisions stratégiques pour accompagner vos collaborateurs tout au long de leur présence dans l’entreprise (attraction des talents, recrutement, intégration, développement des compétences, rétention des talents, engagement, …). Faites de vos salariés de véritables ambassadeurs !

Les + : Un moment de réflexion collective pour faire rayonner votre entreprise.

S’adresse à : Pour les équipes de direction. En présentiel ou en distanciel.

Apprenez à piloter la transformation culturelle. Définissez ce qui vous rendra unique !

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Brainwave

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Brainwave

Thématique : « Concevoir les produits de demain ! »

Objectif : Concevoir des produits/services attractifs (identifier le marché, définir les besoins, tester, s’appuyer sur les retours utilisateurs, …) en se concentrant sur les processus

Déroulement : Plongez dans l’univers d’Active Wedge, une marque de sport innovante. Votre entreprise souhaite lancer une nouvelle ligne de produits qui améliore l’expérience client tout en restant fidèle à ses engagements en matière de durabilité. Vous suivez le processus de Design Thinking pour stimuler l’innovation ! A vous d’expérimenter !

Les + : Un exercice de créativité collective pour comprendre les interactions entre technologie, expérience utilisateur et durabilité !

S’adresse à : Tous types d’équipes à partir de 3 personnes et sans limite de nombre. En présentiel ou en distanciel.

De l’idée à la mise en production !

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